6月28日， 根据“工业和信息化部产业政策司企业管理提升专项行动”计划安排，由中国企业联合会、吉林省人民政府主办，吉林市人民政府协办，吉林化纤集团有限责任公司承办的2019年吉林化纤集团管理创新经验推广交流现场会在美丽江城吉林市召开。第十二届全国人大财经委副主任委员、国务院国资委原副主任、企业管理现代化创新成果审定委员会主任邵宁，工业和信息化部原总工程师、党组成员，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任，吉林省人民政府副省长朱天舒，工业和信息化部产业政策司副司长钱航，中国企业联合会常务副理事长于吉，国资委机械工业经济管理研究院党委书记、院长徐东华，吉林省国资委副主任李弼枢，吉林省工信厅副厅长马毅，吉林省企业联合会常务副会长兼理事长姜国钧，吉林市人民政府副市长谢义，吉林市经济技术开发区党工委书记、管委会主任胡秉吉，吉林省政府参事、原长春市委常委、常务副市长肖万民，吉林大学中国国有经济研究中心主任、经济学院教授李政，工业和信息化部产业政策司产业组织处处长匡佩远，金澳科技集团董事长舒心，城开（北京）投资有限公司董事长余延庆，国药控股吉林市医药有限公司总经理栾德刚，吉林化纤集团有限责任公司董事长、总经理宋德武，党委书记刘宏伟等领导出席会议。会议由中国企业联合会常务副理事长于吉主持。来自全国各地的中国企业联合会会员企业、两化融合贯标企业、部分中国500强企业代表中高层管理人员以及吉林省、市企业联合会、相关企业代表近300人参加了会议。
    一直以来，企业管理创新经验推广交流现场会在总结企业经营管理经验，传播国内外先进的管理理念和方法，探讨企业改革和管理面临的突出问题等方面发挥了重要作用。时隔20年后，再次走进吉林化纤集团，这是中国企业联合会对企业发展成果的认可和重视，对于在当前时代背景和贸易形势下，推动更多企业高质量发展具有重要的指导和推动意义。
    60年来，处于充分竞争行业的吉林化纤，在偏离产业集群的地理条件下，以纤维实业发展到今天，也正是得益于聚焦主业不动摇，开拓创新不停步，一条路走到底的坚持。60年来，吉林化纤整合内外部资源，协同推进技术创新、管理创新、营销创新和党建文化创新，通过全方位、全过程创新，推动了主业由粗放型向集约型、高质量发展升级。尤其近5年，企业实现总量翻番，产值达到前50年的1.3倍，总资产年均增长14.6%，销售收入年均增长17.8%，主导产品产销率保持100%，员工收入翻了一番。在改革开放的大潮中，实现了从行业跟跑、并跑到领跑，探索出了一条东北老工业基地传统产业及国有企业转型升级、创新发展的奋斗之路。
    企业创造的《大型化纤企业为龙头，以联盟为载体的竹纤维产业链培育》成果获得了第二十四届全国管理现代代创新成果一等奖。
    会上，与会领导对吉林化纤的发展成果给予了充分肯定，又对新形势下如何推动企业更高质量发展提出了意见和建议。
    朱天舒在致辞时表示，吉林省委、省政府感谢工信部和中国企联把这次会议放到吉林老工业基地来，1999年4月，第三次国有企业改革的现场会议在吉林化纤举行，那时吉林化纤被作为中国国有企业能够搞好的典型；20年后的今天，工信部和中企协又一次把吉林化纤管理创新经验推广交流现场会的现场选在吉林化纤，从吉林化纤二十年来的变化也可以感受到东北老工业基地的变化。20年，吉林化纤销售收入增长了一百亿，真缔就在于管理创新。
    谢义在致辞中指出，吉林市拥有丰富的自然资源、厚重的历史文化、宽松的投资环境、巨大的市场空间和良好的产业发展基础。作为吉林市重点市属国有企业的吉林化纤集团，在推动全市经济快速发展的过程中，肩负起了国企的责任和使命，做出了卓越的贡献。特别是近五年来，吉林化纤集团以创新为引领，加快主业升级和项目建设，实现了产品升级、生产线升级和环保排放升级，企业综合产能翻了一番，年产值和销售收入双双突破100亿元，员工收入连年增长，干部员工凝聚力、战斗力持续增强，发展质量走在了全市和全行业企业的前列。
    邵宁作了题为《扎实推进技术创新，实现企业高质量发展》的讲话。他指出，吉林化纤的经验和具体做法在当前的形势下具有重要的普遍意义，作为一家东北老工业基地的国有大企业、老企业，通过大力度的改革和管理，实施一系列针对性很强、能够发挥出自身优势的战略举措，在市场竞争中实现良性发展，这是值得其他企业学习、借鉴的。他重点从聚焦主业，扎实推进技术创新；改革体制机制，为技术创新打好基础；严格企业管理，为技术创新提供保障；发挥核心企业的作用，带动全产业链创新发展四个方面总结了吉林化纤集团的发展经验。
    钱航在讲话中指出，今天中国企业联合会和吉林省人民政府在这里召开现场推广交流会，推广吉林化纤的管理经验，各企业要高度重视企业管理和创新，积极推动企业产品创新，牢牢把握企业的新局势，通过管理创新促进企业的升级。
    朱宏任作了题为《以管理创新引领企业高质量发展》的讲话。他指出，吉林化纤集团坚持改革创新，释放企业发展活力；坚持“三化三结合”，提高企业竞争实力；坚持“四型”创新，增强企业创新动力，为传统制造业转型升级提供了鲜活经验。他强调，召开现场会，宣传推广和交流吉林化纤集团管理创新经验，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的十九大精神，全面推进创新驱动战略，激发企业家创新活力和创造潜能，弘扬企业家精神，推动企业创新管理，加快实现高质量发展。
    吉林化纤集团领导对企业的创新实践进行了全方位的交流分享。
    会上，宋德武作了《聚焦主业，开拓创新，积极践行高质量发展》的主题发言，他从聚焦核心主业，推进技术创新，拓展产品谱系和价值；树立成事思维，推进管理创新，实现资源效率最大化；注重协同链接，推进营销创新，让产品与客户同步升级；强化引领保障，推进党建文化创新，让企业基业长青四个方面，深入介绍了吉林化纤集团创新发展的做法和成果，得到了与会领导和专家的充分肯定。
    随后，吉林化纤集团副总经理岳福升、吉盟公司经理、党委书记孙小君分别作了《创新营销模式，建立适应市场需求的产业链共赢发展之路》、《以技术创新为核心，夯实企业竞争优势》的主题发言，详细介绍了企业营销创新和技术创新的做法和成效。同时，还书面交流了吉林化纤集团在精益管理、人才培养、班组建设、安全理念创新、党建文化创新等方面的创新经验。
    徐东华作了题为《以坚持创新为契机推动企业转型升级，发展有特色、有竞争优势的纺织企业》的点评发言。他指出，纺织工业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，是科技和时尚融合、生活消费与产业用并举的产业。“十三五”时期，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是建成纺织强国的冲刺阶段。纺织龙头企业自身要抓住机遇，解放思想，开阔思路，加快发展。吉林化纤集团针对目标市场，发展重点产品；坚持绿色可持续发展，实现新型工业化转变；提升技术装备水平，加快两化融合步伐；建设产业联盟，提高产业集聚度；培育知名品牌，增加产品附加值；提高生产能力水平，积极带动扶贫脱困的具体做法，值得在纺织行业企业中学习、推广，对推动纺织行业发展具有重要意义。
    最后，于吉作了会议总结讲话。
    下午，参会代表深入到吉林化纤集团生产现场观摩、指导，人造丝、碳纤维、腈纶毛条自动化生产线受到极大关注，创新工作室、党员之家得到了与会人员的好评，并通过文艺晚会共同鉴赏了企业文化，对员工精神面貌有了更直观的感受。
    这次会议在全国范围内深入系统地推广了吉林化纤集团的经营管理创新经验，对激发企业创新主体意识，促进企业管理水平提升，打造具有全球竞争力的世界一流企业具有重要意义。