初见宋德武，他就给记者留下了“精干、实干、踏实肯干”的深刻印象。事实也印证了记者的看法：2013年5月宋德武任吉林化纤集团公司总经理，同年9月任吉林化纤集团公司董事长、总经理。此后，他不仅带领企业走出了连续45个月亏损的被动局面，而且用4年时间实现了前50年的发展总量，企业总资产年均增长25.6%，销售收入年均增长24.9%以上，员工收入翻了一番！
“70后”的宋德武是一位“老化纤人”。1995年，宋德武毕业于吉林化工学院有机化工专业，毕业后便一头扎在了化学纤维制造上，从吉林化纤的一名车间技术员做起，一步一步成长为生产综合调度员、技术中心负责人、车间主任、子公司经理、集团总经理、董事长。他把每一次岗位转换，都当作一次宝贵的磨练与积淀，以一种与生俱来的工匠精神专注生产技术研究，将所学为所用，20余年从基层做起的经历为宋德武打下了扎实的专业基本功，成了一名专业能力过硬的纤维生产技术专家。
2013年宋德武上任之初，吉林化纤在全球经济危机的严重冲击下，企业运营遇到了重重困难。面对困难，宋德武果敢决策，首先在盘活存量上做文章。利用所属A股上市公司融资平台，先后两次增发融资成功，并对碳谷碳纤维公司实施股份制改造，在新三板挂牌，累计融资近30亿元。使企业资产负债率降至38%，彻底扭转了连续45个月亏损的被动局面，实现逐月盈利，并为启动新项目建设、做优做强主业，彻底打赢扭亏脱困攻坚战融通了血脉。
在吉林化纤集团碳谷公司的碳纤维产品展厅里，从坚韧轻盈的羽毛球拍，到阻燃的特种服饰、再到高强度轻重量的汽车配件等一应俱全，宋德武提出“低成本、大丝束、高品质、通用化”的研发定位后，碳纤维原丝销量裂变增长，应用领域不断拓展。
宋德武曾提出，在提升供给质量的同时，“要么做第一，要么做唯一”，在他的带领下，吉林化纤精准施策，围绕“夯实主业，加快升级，适度多元化”发展战略，引进、升级国际领先生产线，推进自主创新成果产业化，围绕核心主业上马25个新项目，新增人造丝产能3.8万吨、腈纶产能11万吨，并建成了装备水平、单线产能、综合能耗、环保水平、单位成本、自动化程度等行业领先的12万吨竹纤维生产线！企业的技术、管理、资源、人才优势通过项目转化充分放大，主导产品质量和规模分别达到行业领先水平，用四年时间实现了相当于前50年的发展总量。
有创新意识、能够创造价值的企业领导者才是企业家。宋德武提出以客户为中心型的产品创新、效率驱动型创新、工程技术型创新、科技研发型原始创新，促进企业产品升级、生产线升级、环保水平升级，带动了产业链全面升级。其中，他提出并主导的人造丝“匀质化、细旦化、连续化、大型化”改造，使产品特性更加接近天然蚕丝，生产效率提高50%以上，带动下游织造效率提高30%以上。
同时在宋德武的带领下，吉林化纤还组织研发了竹纤维、醋青、华绒、25K、48k碳纤维原丝等填补国内外空白的新产品。这些都充分体现了一名企业家应有的创新智慧。宋德武的人格魅力影响了整个企业的人。身为企业负责人，他每天早6点钟左右到现场了解生产情况，晚上通常是最后一个离开办公室；他办公室的门常年向员工敞开，虚心听取意见；员工加班安装他也一定在现场；他组织实施的自动打包、自动运输等机器代人项目，减轻员工劳动强度。无论是除夕之夜还是中秋佳节，只要不出差他全年无休，深入现场与员工交流，尽最大努力关心员工健康，持续改善工作、休息环境，。他坚信只要领导心里装着员工，员工心中就会永远装着工作，他把增加员工的幸福感作为企业奋斗的方向......
宋德武带领吉林化纤创造了一个又一个了不起的企业发展奇迹。采访中，宋德武表示，吉林化纤将进一步通过创新和结构调整，实现质量变革、效率变革和动力变革，真正把
企业做优做强做大做实。让我们拭目以待！
时间 ：2019/7/10
来源：本站编辑
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